РЕФОРМА ГОРОДСКОЙ ВЛАСТИ:
ПОДОТЧЕТНОСТЬ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Москва — город размером с целую страну (в большинстве стран мира живет меньше 10 млн. человек).
Таким большим городом нельзя управлять из одного кабинета. Проблемы каждого дома и подъезда лучше знают — и поэтому могут решить — не мэр, а муниципалитеты.
Вот почему необходимо передать полномочия по принятию многих решений муниципалитетам — и подкрепить эти полномочия финансовыми ресурсами.
Необходимо также обеспечить эффективное и своевременное получение обратной связиот граждан.
Ключевым механизмом такой обратной связи являются, конечно же, честные выборы.
1.
Проведение городских и районных референдумов при принятии важных решений в городе и районе.
Применение электронной демократии, в том числе для общественных слушаний и справочного голосования по ключевым вопросам на местном и городском уровне.
2.
Передача полномочий и ресурсов муниципалитетам, включая часть
налога на доходы физических лиц и налога на имущество. Содействие
скорейшему введению налога на недвижимость.
3.
Реальное участие муниципальных депутатов в принятии решенийнауровне округов и префектур.
Поэтапное упразднение управ и префектур с распределением полномочий между местными органамии департаментами мэрии. При передаче полномочий на муниципальный уровень префектуры будут не нужны.
4.
Создание работающей электронной системы жалоб на действия городских чиновников.
5.
Введение выборности мировых судей. Мировые суды рассматривают три четверти дел, которые попадают в суды общей юрисдикции: почти все административные дела, семейные дела, имущественные споры.
Введение выборности мировых судей повысит независимость судей от административного давления и объективность судопроизводства.
6.
Софинансирование местных инициатив: город выделяет деньги наместные инициативы на уровне района при условии,что муниципальные депутаты находят софинансирование.