Интересный вопрос. Понимаете, я родился в семье, в которой не было этой темы вообще. Я – юный пионер Советского Союза и мальчик-интернационалист – узнал о том, что я еврей, когда меня в третьем классе обозвали жиденком.

Позже наступили времена, когда быть евреем стало престижно и даже выгодно. Обнаружилось, что «Джойнт» дает миллионы на поддержку различных проектов, связанных с еврейской культурой. Помню, в конце восьмидесятых Владимир Вольфович пасся там поблизости, но, видимо, к тем деньгам его не подпустили, и он пошел в антисемиты – тут все у него получилось.

Я же испытываю равную нелюбовь и презрение как к антисемитам, так и к тем, кто подходит ко мне и заглядывает в глаза с многозначительным выражением богоизбранности… Я полагаю, что у меня есть свои персональные недостатки и свои персональные достоинства, за которые я готов получать кнуты и пряники. А давать интервью в качестве «профессионального еврея» мне неинтересно. Еврейское же «избранничество» связано для меня лишь с трагизмом судьбы, да еще с тем, что евреи дали миру Библию.

Что касается моего предисловия к книге «Еврейское остроумие» – это для меня огромная честь. Я прочел и испытал необыкновенное счастье: к этому огромному пласту культуры я имею отношение, но, скорее, не как еврей (я – «неправильный еврей»), а как человек европейской цивилизации. Думаю, именно в этом контексте и надо рассматривать эту книжку. Еврейский юмор – как крупинка черного перца, которая придает вкус огромной кастрюле супа. Без нее можно обойтись, но вкус будет потерян. В этих концентрированных крупицах юмора и иронии отражен опыт противостояния и преодоления того ужаса, который выпал на долю еврейского народа.

Скорее, общество создает стереотипы в отношении самих евреев. Об этом написаны диссертации, и я не думаю, что скажу тут что-то новое. А вот юмор – это как раз ответ на эти самые стереотипы и агрессию; это преодоление штампов.

Я абсолютно убежден, что самые жесткие «еврейские» анекдоты придуманы самими евреями. Просто потому, что никто так не знает и не чувствует собственные недостатки, как сам человек, и никто так болезненно их не переживает, как представитель осмеиваемой нации. Вот, хотя бы:

Смотри, какие замечательные часы. Это мне отец перед смертью продал.

Этот «антисемитский анекдот», уверяю вас, придумал еврей! А еще есть анекдоты, в которых спрятаны модели поведения:

Наводнение в местечке. Старый еврей сидит и молится. Подъезжает к дому машина:
— Давай к нам, а то утонешь!
— Ничего, — говорит старый еврей, — мой Бог мне поможет.
Вода все прибывает. Он молится уже на подоконнике. Подплывает лодка:
— Давай к нам!
— Нет, — говорит старик, — мой Бог меня спасет.
Вода дошла до крыши. Прилетает вертолет, кидают несчастному лестницу:
— Старик, ты что, с ума спятил!? Давай быстрей!
— Да нет, — говорит еврей, — еврею, который молится, Господь пошлет спасение…
Утонул. На том свете, встречает Господа:
— Господи, как же так Ты меня подвел! Я всю жизнь молился… Почему Ты меня не спас?
— А кто же, — говорит ему Господь, — присылал тебе машину, лодку и вертолет?!

И таких анекдотов, в которых сформулирована народная мудрость и которые являются неким противоядием от излишней ортодоксальности, десятки, если не сотни!

К вопросу о мудрости и ортодоксальности: вы принимали участие в семинаре по комментированию Торы, который проводит Евгения Альбац. Какие остались впечатления?

Да, я в нем участвовал и однажды сам комментировал отрывок из Торы, главу из Книги Исход. Это ужасно интересно, и очень жаль, что у меня просто нет физических и эмоциональных сил глубоко в это погружаться. Вообще сама традиция обсуждения Торы – вещь почти беспрецедентная, во всяком случае, я не слышал, чтобы это было в других религиях. Заповедано не просто читать текст от сих до сих, а обсуждать его, вступать в диалог.

Это и есть самое интересное! Другой вопрос, что, когда главу из Исхода комментируют раввин и светский человек, такой, как я, то и комментарии получаются разные.

Но, поскольку многие характеры и ситуации носят универсальный характер, они имеют отношение не только к еврейскому народу и интересны не только евреям. В Библии психологически точно записаны и поведенческие архетипы. И христианство невозможно толком понять, если не знать этих корней. К слову, многие из тех, кто сегодня объявляет себя православными, в большинстве своем просто безграмотны. («Евангелие, – говорила Ахматова, – в России еще не проповедано».) Я готов лично проэкзаменовать Ваню Демидова, который занялся сейчас русским проектом, по вопросам христианства, но опасаюсь, что мы ему и «троечку» не натянем.

Как вы готовились к комментированию?

Я, прежде всего, внимательно прочел сам текст, который до этого толком, медленно, пожалуй, и не читал. Потом прочел некоторое количество предыдущих комментариев по главе, а это, надо сказать, целая библиотека. Если человек честен, если он не передрал, как школьник, то у каждого возникнет свой комментарий. Некоторые вещи у ортодоксального еврея не вызывают вопросов, а у меня, у светского, наоборот вызывают, и именно за счет этого текст начинает детонировать. Поэтому, когда я описываю библейский текст в светских терминах, это не затемняет ситуацию, а, напротив, проясняет ее. Можно только порадоваться возвращению этой практики и поблагодарить Женю Альбац, которая это все устраивает.

Вы упомянули понятие «человек европейской цивилизации». А что вы в него вкладываете?

Европейская культура базируется на Библии и ее традиционных ценностях. Поэтому я, не знающий толком ни одного языка, но признающий эту систему координат, могу, пожалуй, причислить себя к представителям этой цивилизации. Именно поэтому мне чужда всякая азиатчина с ее представлениями о том, что главное – построить пирамиду для фараона. Любую политическую систему я оцениваю, прежде всего, с точки зрения прав человека.

Скажите, чем отличается работа на НТВ от работы на радио (Радио Свобода, «Эхо Москвы») с точки зрения аудитории? Нет ощущения, что теперь вы работаете только для единомышленников, тогда как раньше могли реально влиять на взгляды своих соотечественников?

НТВ могли смотреть 80 миллионов человек по всей стране. Если я начинал забываться и говорить слишком умные слова, то мой редактор Сергей Феоктистов щелкал у меня пальцами перед носом и напоминал, что мы – телевидение, а не философский кружок. Радио в этом смысле позволяет чувствовать себя гораздо свободнее: моя аудитория съежилась, но стала несколько образованнее.

Нас ведь и закрыли для того, чтобы капало не по всей стране, а только на головы тех, кто все равно примерно так же думает. Но как бы то ни было, эти 10-15 процентов, на которые есть надежда, не должны лишаться системы координат. Пожалуй, это самое важное из того, что мы сейчас делаем.

А чем занимаются теперь ваши прежние коллеги по старой команде НТВ?

Понимаете, там работали и те, кто ощущал свою работу как возможность мелькать на экране, и те, кто воспринимал ее – если говорить высокопарными словами – как своего рода служение. И эта история всех поделила по интересам, помогла выяснить, кто есть кто.

То была пора немалых разочарований, но, думаю, я в этих разочарованиях виноват сам: не стоило так очаровываться. Ко всем, кто работал рядом со мной, я изначально относился как к единомышленникам, как к людям, которым нужно то же, что и мне. А оказалось, что кого-то судьба просто привела работать рядом. Это как эскалатор: сначала все едут в одну сторону, а потом расходятся в разных направлениях.

В программе на Радио Свобода вы ведете беседы с разными людьми. С кем сложнее: со знакомыми или незнакомыми?

Есть плюсы и минусы в обоих случаях. Со знакомыми есть опасность междусобойчика. Ты не видишь ситуацию и человека со стороны, не понимаешь, чем твой собеседник может быть по-настоящему интересен слушателю. А когда напротив меня сидит, допустим, переводчик Виктор Петрович Голышев, с которым мы были знакомы, но, что называется, не чаевничали, соблюдается дистанция и разговор выходит более содержательным.

С другой стороны, теряются интонационные возможности – я не могу перебивать, быть более естественным… Но во всех случаях я стараюсь, чтобы это был именно разговор, а не интервью. Тогда у слушателя возникает эффект присутствия.

Чем отличается юмор в «благополучной» стране от юмора в стране «проблемной»?

Я не пытался шутить в благополучной стране, для этого недостаточно свободно знать язык, надо быть стопроцентно включенным в жизнь страны – любая шутка вытекает из контекста. В общем-то, ответ довольно прост: в благополучной стране юмор выходит на накатанные рельсы общечеловеческих отношений: родители — дети, богатые — бедные, мужчины — женщины, столица — провинция. В неблагополучных объем шире, и юмор порой граничит с трагизмом.

А как относитесь к творчеству коллег? Например, к Жванецкому?

Жванецкий – уже давно классик и небожитель. Он создал язык, из которого многие вышли, как из гоголевской шинели. Но в последнее время Михаил Михайлович уже не сатирик, а, скорее, философ, наблюдающий за жизнью.
Довольно много людей пишет талантливо. Вся эта сатирическая культура в последнее время ушла, естественным образом, с радио и телевидения. Но в Интернете гуляют порой совершенно блистательные тексты.

Будь ваша воля, запретили бы передачи типа «Аншлага»?

Вовсе нет. Я совершенно искренне считаю, что его не надо запрещать! Просто мочеполовой юмор, как и всякий другой, должен знать свое место. У нас демократия, и людям с пониженным IQ нельзя запрещать смеяться. Но получать только это по всем телевизионным каналам, в стране, воспитанной на Гоголе и Зощенко, – странновато… Если я пошутил и вы рассмеялись, значит, мы в детстве читали одни книжки и, что называется, одной крови; это создает ощущение со-гражданства. В стране же, где царит «Аншлаг», самая образованная часть граждан уходит в маргиналы, выбрасывается на обочину. Все это довольно грустно…

В.Е.: Оцениваю работу нового губернатора как очень эффективную и успешную для Калининградской области. Уверен, что в последующий период будут умножаться успехи губернатора и его команды, направленные, прежде всего, на повышение жизненного уровня жителей региона.

Подтверждает это бюджет-2006, отработанный новым губернатором. Причем в нем учтены направления, на которые не обращали внимания предыдущие главы исполнительной власти. Очень интересна тема, связанная с увеличением пенсий для десятков тысяч калининградцев до 1750 рублей. Ко мне как к депутату приходят на прием люди, относящиеся именно к этой категории граждан, в основном женщины-домохозяйки, женщины-жены офицеров, которые, оставшись без мужей, получили минимальные пенсии по 900-1000 рублей, таким образом, оказавшись лишенными средств к существованию. Поэтому это очень важный шаг.

Я возмущен выступлениями тех журналистов, которые, доказывают, что повышение пенсий до 1750 рублей и отмена льгот бывшим государственным служащим — это неправильно, что таким образом всех сравняли под одну гребенку. Вот Владимир Сазонов и еще ряд журналистов льют такие крокодильи слезы.

Это говорит о том, что губернатору существует очень жесткая оппозиция в Калининградской области. Оппозиция, которая существует в областной думе, в общественных организациях, в СМИ. И этой оппозицией манипулируют местные олигархи, проплачивая заказные статьи, пытаясь умалить значение работы губернатора. (все 5 лет только эту песенку и пели)

Поэтому в непростых условиях идет работа областного правительства, но я уверен, что 2006 год расставит все по своим местам и докажет эффективность работы управленцев.

КНИА: Сумел ли губернатор освоиться в новой для него политико-экономической среде региона, удалось ли ему сформировать команду единомышленников?

В.Е.: Я считаю, что губернатор определяет стратегию и тактику развития области, и именно под это он кропотливо и терпеливо подбирает людей в команду управленцев. Не случайно на одной из первых встреч с ним в областной думе я предложил ему не спешить с разработкой программ «5 000 000», «1 000» или как их еще можно назвать, а внимательно изучить ситуацию в области, чтобы затем предметно разобраться с существующими проблемами. Он этим и занимается, что подтверждают его поездки по области.

Ну, а те назначения, которые производятся им сейчас на те или иные участки работы, подтверждают, что он очень внимательно относится к кадровой политике и, действительно, команду сформировал. Я думаю, что у этой команды большое будущее и стоит поучиться работе у этой команды в области социальной, финансовой, экономической политики. (просто перл! где сейчас этот Ежиков)

КНИА: Можно ли уже говорить о наличии у губернатора четкой стратегии развития Калининградской области? Каковы ее элементы?

В.Е.: Я думаю, что она еще формируется, более детально мы ее получим в программе развития региона, которая будет представлена. В целом, уже понятно, чего добивается Г. Боос, понятны его взаимоотношения с местным бизнесом, его позиция по отношению к уплате налогов крупнейшими предприятиями региона, его встречи с жителями области, его международные контакты – все это показывает, что это эффективный глава правительства и он нам нужен был еще 5 лет назад.

КНИА: Какая инициатива губернатора, на Ваш взгляд, наиболее своевременна и отвечает нуждам региона? Почему?

В.Е.: Мне очень понравились его предложения об увеличении миграции в Калининградскую область трудоспособного населения. На политических кухнях это обсуждалось не раз, и все наши высоколобые командиры областной администрации понимали необходимость этого, так как для нормального развития экономики емкость рынка рабочей силы должна быть на порядок выше ныне существующей. Г. Боос понимает всю сложность этой задачи, неоднодневность ее решения. Стратегически это очень важно для дальнейшего эффективного развития политической, социальной, экономической системы области.

Я понимаю, что не должно быть шапкозакидательства по отношению к деятельности нового губернатора, но критическая позиция должна быть. У меня, в том числе, есть критические представления по некоторым вопросам. Но критика обсуждается и принимается губернатором. Я настроен конструктивно в этом отношении, понимаю, что у губернатора могут быть и ошибки, будут отдельные вынужденные отступления от первоначальных планов, но это все должно рассматриваться в контексте развития региона на десятилетия. Если местные политики, бизнесмены воспримут конструктивно новаторский запал нового лидера областной исполнительной власти — все будет хорошо. Конструктив — это значит построить конструкцию взаимодействия. Это двусторонняя многофункциональная система. Для себя я не исключаю, что, если действия областного правительства будут идти вразрез с моими представлениями — критика в отношении правительства будет. Так должно быть: исполнительная и законодательная власти – это системы оппонирующие друг другу и развивающие друг друга.

И.Р.: Безусловно, оценка неоднозначна. Сам он фигура неоднозначная, и действия, которые он совершает, неоднозначные. Конечно, есть позитивная составляющая в его деятельности, но есть и откровенно негативные тенденции, какие-то моменты вообще остаются загадкой. (мы её разгадали сразу)

КНИА: Можно ли уже говорить о наличии у губернатора четкой стратегии развития Калининградской области? Каковы ее элементы?

И.Р.: Ни политикам, ни бизнесменам, ни самому широкому кругу людей, обычным гражданам области, до сих пор неведомо, куда ведет нас Г. Боос. (сейчас тоже неведомо) Есть только декларативная часть, которая обозначена традиционной формулой — «рост благосостояния населения». Это собственно обещали и обещают все. Остается надеяться на то, что Г. Боос искренне верит в эти цели.

Однако все же нельзя не сказать о фактах. Во-первых, нигде не опубликована и не представлена его программа действий. (как сейчас и у Цуканова ,кстати) Хотя, когда Георгий Валентинович еще был кандидатом на пост губернатора, на встрече с депутатами областного парламента я к нему обращался и просил каким-либо образом представить программу его действий, в которой были бы расставлены цели, приоритеты, временные рамки, ресурсы, методы, которыми будут достигаться поставленные задачи, просил сделать это максимально публично. Опубликование программы — обычная практика, с учетом его заявлений о прозрачности власти. Боос оставил без ответа мое предложение, и его последующие шаги — например, формирование бюджета на 2006 год — показывают, что все далеко от прозрачности. До сих пор непонятно есть ли программа развития региона вообще. (сейчас уже всё понятно)

Что касается бюджета, то он наиболее закрытый из всех бюджетов, которые рассматривались за последние годы. Приведу один пример: областная инвестиционная программа — это средства областного бюджета аккумулированные на развитие каких-либо локальных направлений с использованием собственных ресурсов, так вот сумма в размере более 500 млн. рублей будет потрачена, неизвестно как и на что. Это было жестко и твердо обозначено губернатором, и любые попытки депутатов как-либо возразить были сходу отметены. Г. Боосом был предложен законопроект, по которому областная дума отказывается от функций контроля за этими средствами, правительство может самостоятельно распоряжаться ими, направлять на те объекты, которые сочтет нужным. «Единая Россия» дружно проголосовала за законопроект. Я считаю это нарушением конституционных норм. На сегодняшний день понятно, что Дума впервые приняла инвестиционную программу, в которой непонятно на что будут тратиться средства, раньше она утверждалась пообъектно. Вообще выражение «Дума легла под Бооса» приобрело уже не фигуральное значение, а фактическое. Любая инициатива губернатора одобряется. Этот бюджет фактически ставит на колени муниципальные образования, особенно на фоне стартовавшей с 1 января 2006 года реформы местного самоуправления. Притом, что на муниципалитеты будут возложены дополнительные функции, у них отобрана значительная часть налогов и льгот, в том числе налог на имущество. По общему мнению глав муниципальных районов, в местных бюджетах остается денег ровно на то, чтобы обеспечить выплату зарплат бюджетникам. Таким образом, придется сворачивать коммунальные программы, социальные программы. Но муниципалам отдали в полном объеме налог на игорный бизнес. Георгий Валентинович реализовал то предложение, которое мной в свое время пробивалось – пятикратная ставка налога на игорный бизнес. Но то, что этот налог передан в ведение муниципалитетов — это просто смех. Даже когда контроль за его собираемостью осуществляла областная власть, он собирался очень трудно, у муниципалитетов просто не хватит средств на это. Ну и потом — какой игорный бизнес в Славске, Краснознаменске, других областных городах?

Далее. Шаги, которые предпринял Боос с тем, чтобы наполнить бюджет налогами в принципе правильные, на мой взгляд. Его желание сделать бизнес более ответственным, закрыть лазейки, которые позволяют уйти от уплаты налогов можно только приветствовать и поощрять, но то, как это делается, настораживает. Я могу утверждать, что наш калининградский бизнес в следующем году, может быть в 2007 году, уже не будет инвестировать средства, заработанные здесь, в развитие Калининградской области. Я знаю, что ряд крупных и средних бизнесменов уже рассматривают возможности перевода своих не только финансовых потоков, но и активов в другие регионы России и за границу. Потому что они увидели в лице нового губернатора угрозу своему бизнесу. (умнейшие люди, однако!) Эта тенденция, которая четко начинает прослеживаться, вызывает тревогу и опасения. Движение напролом помогает Г. Боосу добиться каких-то локальных целей, в стратегическом же плане я вижу только потери. На самом деле задача правительства и того же Г. Бооса — добиваться принятия таких законов, которые помогут бизнесу развиваться, набирать обороты, таким образом увеличить налогооблагаемую базу, количество рабочих мест и, соответственно, при помощи бизнеса решать задачи развития региона.

Кроме того, заявлена масса различных инициатив, которые не только при ближайшем рассмотрении, но и в отделенной перспективе напоминают не проекты, а прожекты. Например, переселение русскоязычного населения из стран Балтии — политический рекламный ход, абсолютно не имеющий под собой никакой экономической основы. Переселять-то некуда. В Калининградской области десяткам тысяч человек требуется жилье, а жилья больше не станет. У нас нет соответствующей инфраструктуры, чтобы нарастить мощности по строительству жилья.

Я могу в качестве иллюстрации декларативности намерений губернатора привести его слова о строительстве в области самых современных дорог. Во время нашего спора на предмет ставок транспортного налога он сказал (надо было слушать Рудникова) : «Игорь Петрович, я поставил задачу за 5 лет построить 700 км дорог. На эти цели требуется 33 млрд. рублей». Получается – каждый год на реализацию этой программы требуется 6,6 млрд. рублей. Далее он говорит: «На 2006 год я запросил в правительстве 1,5 млрд. рублей. Но правительство мне пообещало дать 600 млн.». Что это: проект или прожект? Делайте вывод сами.

Еще одна иллюстрация. Вопрос отношения Г.В. Бооса к льготной растаможке автомобилей для жителей области. Изначально в течение месяца он говорил о том, что крайне негативно относится к этой льготе, так как она наносит ущерб федеральному бюджету. На второй месяц он стал говорить, что наверно следует сохранить ее, спустя 2 месяца он стал говорить, что сторонник того, чтобы сохранилась льготная растаможка автомобилей для калининградцев.

Поэтому его разговоры о том, что он знает, в каком направлении двигаться, на мой взгляд, это просто декларации, а не четко выработанный экономический и даже политический план действий.

Кроме того, я боюсь, что рухнет миф о «федеральной проходимости» Георгия Валентиновича. Потому что возникают нестыковки с базовым инструментом экономической политики региона — новой версии закона «Об ОЭЗ». Уже совершенно однозначно предполагается восстановление НДС для всех импортных товаров, ввозимых на территорию Калининградской области. Это не только удар по карману жителей региона, но и удар по экономике. Добрая половина предприятий Калининградской области существует именно на этой льготе. В этой связи до сих пор непонятно, что произойдет с нашими крупнейшими предприятиями, например, по мясопереработке, которые обеспечивают около 10 тысяч рабочих мест. Обещание привлечь федеральные деньги  пока остаются только обещаниями.

Сейчас новая «фишка» — проект строительства крупнейшего нефтеперерабатывающего завода. Очевидно, что он не вписывается в сложившуюся уже схему международного разделения труда. У ЛУКойла есть нефтеперерабатывающий завод в Польше, в Литве – крупный нефтеперерабатывающий завод. У всех налажены связи с поставщиками. Строительство потребует не только значительных финансовых ресурсов, но и людских, кроме того, потребуются серьезные экологические изыскания, согласования со странами Балтийского моря.

Таким образом, на сегодняшний момент реально произошло и сделано только то, что принят бюджет. Бюджет не революционный. Составляет он 13,5 млрд. руб. — это ненамного отличается от бюджета прошлого года, а с учетом инфляции рост совсем незначительный.

КНИА: Сумел ли губернатор освоиться в новой для него политико-экономической среде региона, удалось ли ему сформировать команду единомышленников?

И.Р.: Можно говорить о том, что Г. Боос жестко выстраивает свою вертикаль власти. Это видно по стилю работы – аппаратные совещания по 4-6 часов, на которые собираются не только руководители всех подразделений правительства, руководители федеральных структур, но и главы всех муниципальных образований. Понедельник фактически выпадает из рабочей недели управленцев.

Кроме того, губернатор, заявляя о своей приверженности «Единой России», фактически отсекает от себя и противопоставляет себе иные политические силы. В результате вольно или невольно идет процесс деления на «правильных» и «неправильных», процесс подавления  робкой оппозиции.

Что касается отношений со средствами массовой информации, то первоначально Боос не видел местных журналистов, местные газеты и телекомпании в упор. По мере того, как пресса озвучивала критические выпады в адрес нового губернатора, он решил выстроить взаимоотношения со СМИ. Отсюда грубый и откровенный наезд на «Калининградскую правду», давление на «Каскад», а по поводу нашей газеты он сказал, что ее не должно быть в регионе. Я это расцениваю, как элемент определенной растерянности и даже слабости, неуверенности.

Первоначально у меня сложись впечатление, и оно оправдывается, что Г. Боос не очень себе представлял, куда он приехал. Знания о Калининградской области сводились к тому, что он видел в Калининграде или на побережье. А то, что на самом деле область очень проблемная, она находится в упадке, ему, я думаю, не виделось даже в кошмарном сне. Поездки по муниципалитетам открыли ему глаза на это. Откровением стало, что в Гвардейском районе – спустя 2 недели, как наступил отопительный сезон, не работала ни одна котельная, что жители Гвардейского района за 7 лет не видели горячей воды. А кавалерийские наскоки – «крыши починить», «канализацию восстановить», «дороги залатать» — это опять же от неуверенности.

Кроме того, сказывается отсутствие административного опыта у главы нашего правительства. Правда, в течение 9 месяцев он работал в министерстве налогов и сборов в правительстве Примакова, но это своеобразный орган власти, где достаточно специфические задачи. На посту губернатора области требуется не опыт мытаря, а опыт человека, который занимается конструктивной созидательной деятельностью. Разговоры об инвестиционной привлекательности региона останутся только разговорами, если не будет возможности для развития бизнеса. (прямо как в воду глядел!) Если не будет развиваться местный бизнес, то и московский и, тем более, иностранный бизнес сюда не придут.

Подводя итоги, можно сказать, что назначение на должность губернатора Калининградской области Г. Бооса имеет позитивное значение в том отношении, что встряхнуло наше патриархальное болотистое существование. «Напрягло» местный бизнес, местную политическую тусовку, произошла определенная встряска. Это может стать началом того, что заставит определенных людей более четко выстраивать свои отношения с властью. Должна произойти определенная поляризация. Бизнесмены, политики разделятся на тех, кто сможет работать вопреки административному ресурсу и тех, кто этого сделать не сможет, окажется слабым, сдастся. Это будет опыт взаимодействия калининградского сообщества с губернатором-варягом, который учит нас правильно жить.

Калининградцы позволили утвердить Москве здесь назначенца, не смогли предложить сильную консолидированную фигуру, и, кроме того, сходу проголосовали за предложенную кандидатуру, теперь же начинают пожинать плоды этого. Результаты налицо. Несмотря на то, что губернатор заявил, что он здесь минимум на 10 лет, я думаю, что сам Боос не знает, каков этот срок – может быть год, может быть 2, может быть действительно 10.

Я думаю, что следующий шаг губернатора – это назначение виноватых. Контракты, заключенные с министрами на 6 месяцев, говорят о многом. Я думаю, что среди виноватых обязательно окажется мэр Калининграда Ю. Савенко, как он ни пытается быть лояльным. (и ведь оказался таки) А затем последует назначение руководителей, с которыми будут связываться надежды на исправление ситуации. На мой взгляд, не избежать нам и ситуации с Ходорковским. Одно из предприятий, которое может пострадать — «Цепрусс», на него спустят всех собак: проверки, налоговики и т.д. Его руководитель Б. Овчинников — это знаковая фигура, человек, всегда находящийся в оппозиции. Основная база под этим — передел собственности. Первые 100 дней, которые позволяют подводить некоторые итоги, говорят о том, что все пока непредсказуемо.

С.Г.: Я думаю, что у Г. Бооса есть представление о развитии Калининградской области и мне импонирует, что он пытается реализовать межцелевой сценарий развития региона. С другой стороны, он является заложником тех тенденций, которые проявляются в российской макрополитике, как в социально-политической сфере, так и в области собственно внутренней политики. Поэтому здесь будет иметь место противоречие. С одной стороны, с его прогрессивными интенциями, а с другой стороны, с той ситуацией, которая связана с нефтегазовым сценарием развития страны, ее американизацией, когда страна процветает благодаря закручиванию гаек в сфере политики и благодаря ценам на ресурсы. Я думаю, что мы станем свидетелями причудливого сочетания этих двух тенденций в деятельности главы области.

КНИА: Сумел ли губернатор освоиться в новой для него политико-экономической среде региона, удалось ли ему сформировать команду единомышленников?

С.Г.: Он опытный политический боец. Прекрасно себя чувствует в отношениях со средствами массовой информации, представителями общественности, но он должен понимать, что 100-дневный юбилей наступит аккурат на Рождество и к этому времени придется предъявлять уже конкретный результат. У меня почему-то такое ощущение, что та команда, которая сегодня сложилась в «красном доме» на Донского, 1 будет серьезно скорректирована после 17 марта. У меня нет ощущения, что «Единая Россия» триумфально победит, если выборы будут честными. Есть ощущение, что та команда, которая есть сегодня, носит паллиативный характер, она разношерстна, не объединена какой-то общей идеей. Свита, в данном случае, не играет на короля, нет ощущения, что команда готова поддерживать своего лидера. Поэтому я думаю, что ее состав будет серьезно скорректирован ближе к лету.

КНИА: Можно ли уже говорить о наличии у губернатора четкой стратегии развития Калининградской области? Каковы ее элементы?

С.Г.: Четкая стратегия развития области появляется минимум после года работы в регионе. Пока, на мой взгляд, нужно не испортить отношения с федеральным центром, но с другой стороны, очень жестко отстаивать региональные интересы. И как раз тут нужно пройти между Сциллой и Харибдой. Потому что институты, которые сложились в России, не позволяют адекватно отстаивать интересы региона. Нет какой-то внятной региональной политики. (вот тут молодец) Свидетельством тому является спекуляция вокруг закона «Об Особой экономической зоне», когда его обсуждение шло совершенно нетранспарентно, в кулуарах правительства и Госдумы.

КНИА: Какая инициатива губернатора, на Ваш взгляд, наиболее своевременна и отвечает нуждам региона? Почему?

С.Г.: Создание правительства – это абсолютно правильная идея. Я не хочу обсуждать содержание, но идея верная. Необходимо было разделить хозяйственные и политические функции в администрации области.

Губернатору удалось пока сохранить тот рейтинг, тот кредит доверия, который он получил у калининградцев в конце сентября, когда только делал первые шаги. Пока нет эффекта разочарования, но все может пройти. Пройдут 100 дней, и надо будет предъявить результат.